『資金繰りを、未来に向けた戦略へ』
数字は会社を救う。部門別採算で“赤字事業”が可視化した実例
利益が出ても倒れる会社。黒字倒産は“資金繰り”の問題
販売数より利益率。単価を上げた方が“会社が楽になる”理由
中小企業が値上げできない本当の理由。売上より利益が大事
“適正単価”を無視した会社は、やればやるほど赤字になる
財務諸表には“経営課題”が隠れている。数字は嘘をつかない
お金に追われる経営から抜け出すために
借り換えで一気に楽になったのは返済額を下げただけではありません
社長が数字に強くても、財務は一人でやると失敗する理由
同じ金額を借りても、資金繰りが楽な会社・苦しい会社の決定的な違い
